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活动新战役

讲师姓名:徐海力&邬德映

课程时间:10月30-31日

课程类型: 营销类

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课程概述

阅读:
 
<a href=http://www.liujiazhong.cn/peixunkecheng/ target=_blank class=infotextkey>家装培训</a>
市场竞争日益激烈
无活动就无到店,无活动就无签单
迫使很多装饰公司每周每月每季度活动不断
面对整个行业、市场在喧嚣以后的回归
 
大部分的家装公司都比较疲惫,想把活动节奏缓下来,但活动节奏缓下来也就意味着签单节奏也缓下来了,于是都陷入了“不做活动,等死;做活动没有好的模式,找死”的局面!
 
家装活动策划
做活动的目的 ▲  

那么你有没有想过这些?
 活动目标如何制定? 
目前活动的 难点有哪些? 
什么样的家装营销活动才能稳定提升产值?
目前的活动,是我们想要的吗?
让员工越做越嗨的活动是否存在?
......

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你是否已经遇到以下难题!
 
部分员工对活动充满了抵抗又无可奈何; 
活动拉动了产值,却没有了利润;
活动以后,团队迅速萎靡、动荡; 
活动成交率低,成交质量越来越差; 
单量单数越来越少,投入却不断增多; 
活动一场比一场的效果差 ......
 
当客户对服务、质量、品质的要求越来越高
当客户的选择不断增加并且日益理性
当客户对活动兴趣度与参与度持续疲软
装饰公司应该以怎样的营销策划理念去应对?
如何在遍地都是活动的市场环境中脱颖而出?

活动新战役
行动不是关键,目的才是关键!
方向大于速度,选择大于努力!
 
装饰公司活动
 
在两天一夜的时间里
六甲中近六年来几百场的活动实战经验
将毫无保留地与您分享
主讲老师将从企业端丰富的案例积累出发
真正激活您的活动
每一字 每一句 都是言传身教 实战总结!
 
六甲中部分操盘活动展示
六甲中活动策划
上海波涛装饰集团湖南大区联动活动▲
六甲中活动策划
天津信日装饰活动(第二次合作)
六甲中活动策划
杭州麦丰装饰活动(第二次合作)
<a href=http://www.liujiazhong.cn target=_blank class=infotextkey>家装营销</a>活动
晋城苏人装饰活动(第八次合作)
<a href=http://www.liujiazhong.cn target=_blank class=infotextkey>家装营销</a>活动
深圳好易家装饰(第二次合作)
<a href=http://www.liujiazhong.cn target=_blank class=infotextkey>家装营销</a>活动
西宁业之峰装饰(第二次合作)
装企活动营销培训
沈阳晋级兴邦装饰
装企活动营销培训
创艺装饰集团三省十城联动活动
装企活动营销培训
杭州九鼎装饰浙江大区活动(第四次合作)
 
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活动新战役

学完课程您的收获
企业拥有独立策划活动的能力,合理设计企业个性化活动,把握活动命脉,实现营销的差异化;
制定一整年的活动方案,有效拉动产值增长,现金流稳定衔接,资源变现;
拉练整个团队,善用激励机制,化解员工活动的疲惫心态,激活员工潜力,提升团队凝聚力和向心力;
用活动传播品牌,品牌带动活动效益的循环,来真正在当地市场占领不败之地!
 
<a href=http://www.liujiazhong.cn/peixunkecheng/ target=_blank class=infotextkey>家装培训</a>
 
课程
大纲

 
 策划篇 
家装活动策划
一、类型概述
  1. 年度主线活动
  2. 专题活动
  3. 系列活动
  4. 节点活动
  5. 其它
二、完整策划案
1.背景调研
家装活动营销
2.主题设计:
  • 通过市场调研确定活动定位
  • 命名的办法
  • 亮点、卖点
  • 支点
  • 创意
活动新战役
3.场景构建
  • 形式选用
  • 流程设计
  • 场景设计
4.传播
  • 内容设计
  • 渠道选用
  • 推进计划
5.资源需用
  • 人力资源
  • 物力资源及场地
  • 经费预算
  • 合作商计划
6.推进计划
  • 时间计划
  • 人员安排
  • 活动流程
7.评估
  • 效益评估
  • 风险评估
  • 可行性评估
  • 时机评估
<a href=http://www.liujiazhong.cn target=_blank class=infotextkey>家装营销</a>培训
三、案例解析
  • 某公司社群推广
  • 某公司“明日之星”推介
 
 组织篇 
一、团队高效组织
1、组织形式
  • 直线式
  • 金字塔式
  • 矩阵式
2、统筹目标
  • 确立共同目标
  • 排除干扰
3、组织力
  • 意愿:员工心态管理,领导的激励能力
  • 能力:员工方法管理,领导的研发能力
  • 管控:员工时间及任务管理,领导的计划能力
4、授权与分工
5、解决冲突
 
二、完整执行案
 
装企活动策划培训
 
三、案例解析
  • 某公司七城联动
  • 某公司30店联动
 
 辅助篇 
一、培训计划
二、工具研发
 
六甲中活动新战役
家装活动策划培训
 
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讲师
介绍

主讲人:邬德映
六甲中金牌操盘手
装企网络营销实战专家
网络营销落地高级导师
邬德映老师
【实战战绩】
单个网络部年产值3000余万,单个企业网络中心产值过亿。
 
【教练战绩】
  • 打造出多支年产值千万以上的网络部。
  • 擅长根据城市特点及装企实际特征量身打造网络营销方案,从企业战略运营的高度来驾驭诸如搜索、社交媒体、新媒体建设等技术手段,达到网络策划、网络团队打造等目的。
 
 
六甲中

主讲人:徐海力
六甲中创始人&董事长
六甲中落地营销金牌操盘手
装企培训行业12年实战经验
徐海力老师
【主要经历】
2007年跨入装企培训行业,是最早跨入装企管理培训行业的人员之一。2013年创立六甲中,怀揣着将其打造成中国装饰行业第一服务平台的梦想,多年来他走遍大江南北,秉持着“开放、尊重、包容、共赢”的理念,汇聚了一批志同道合的工作伙伴及行业导师,践行“说我所做,做我专精”的工作作风,为行业的可持续发展提供源源不断的智库动力和专业、落地、实战、系统的产品和服务。

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&
须知
【上课地点】杭州
【上课时间】10月30--31日,两天
【课程费用】课程单价:2000元/ 人
  首期团队特惠价如下:
  • 5人团队价8000元(超过按1600元/人收费)
  • 10人团队价12000元(超过按1200元/人收费
  • 20人团队价20000元(超过按1000元/人收费
【培训对象】老板、总经理、分公司总经理、股东、高管
【参训须知】本次课程为单次学习,不复训!
【报名方式】
 1、联系六甲中各学习顾问
 2、拨打官方热线:400-0964588
 
 

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